Un plan directeur IA en six semaines: à quoi ça ressemble vraiment

Quand un dirigeant entend « plan directeur IA », il imagine souvent un cabinet, six mois et un document que personne ne lira. C'est une raison légitime de ne rien faire. Voici donc, sans mystère, ce que contiennent six semaines de travail sérieux.

Semaine un: le portrait honnête

On regarde vos processus, vos systèmes, vos données, et surtout vos irritants. Pas ceux du plan stratégique. Ceux dont votre monde se plaint le vendredi après-midi. C'est là que se cachent les gains.

Semaine deux: les cas d'usage, chiffrés

On liste les occasions et on met un chiffre sur chacune: heures perdues, marge laissée sur la table, coût des erreurs. Une occasion sans chiffre n'est pas une occasion, c'est une opinion.

Semaine trois: le tri

On croise valeur et faisabilité. Beaucoup d'idées séduisantes meurent ici, et c'est le meilleur service qu'on puisse vous rendre. Un projet qui ne s'implante pas coûte plus cher qu'un projet qu'on n'a jamais lancé.

Semaine quatre: les données et la conformité

Vos données sont-elles prêtes pour les deux ou trois cas retenus? Loi 25, accès, qualité, propriété. On règle ça avant, jamais après.

Semaine cinq: le plan d'exécution

Qui fait quoi, quand, avec quel budget, et comment on mesure. Les subventions applicables, dont ESSOR selon votre admissibilité, entrent ici. Le financement suit le plan, il ne le remplace pas.

Semaine six: la transmission

Vos équipes présentent le plan. Pas nous. Si elles ne peuvent pas le défendre elles-mêmes, il ne s'implantera pas, et vous méritez de le savoir avant d'engager un budget.

Ce que vous avez à la fin

Une liste courte de projets chiffrés, priorisés, avec un responsable et une date. Assez clair pour être présenté à un conseil, assez concret pour démarrer le lundi suivant.

C'est la Méthode CAP, chez Paquin & Co. Six semaines, prix fixe, bâti avec vos équipes.