De l'intention à l'action : réussir un premier projet d'IA en 90 jours

L'intention d'adopter l'IA est aujourd'hui largement répandue dans les PME du Québec. L'action, beaucoup moins. Entre les deux, il y a un fossé fait d'incertitude, de manque de temps et de peur de mal choisir. La bonne façon de le franchir n'est pas un grand plan de transformation sur trois ans, c'est un premier projet borné, livré en 90 jours.

Les 30 premiers jours, on cadre. On choisit un seul processus, coûteux et répétitif, où un gain est plausible et mesurable. On définit ce que l'on cherche à améliorer, en chiffres, par exemple réduire de moitié le temps de préparation des soumissions. On identifie les données nécessaires et on valide le financement. À la fin du mois, vous n'avez pas encore d'IA, mais vous avez quelque chose de plus précieux, un projet clair.

Les 30 jours suivants, on construit et on teste en petit. On met en place l'outil sur un périmètre restreint, une équipe, une gamme de produits, une catégorie de clients. On mesure. On accepte que la première version soit imparfaite, l'objectif n'est pas la perfection, c'est l'apprentissage. C'est cette phase que trop de PME sautent, en voulant tout déployer d'un coup, et c'est là que naissent les projets pilotes qui ne finissent jamais.

Les 30 derniers jours, on consolide et on décide. On compare les résultats à la cible fixée au jour un. On documente ce qui a marché, ce qui a coincé, et on tranche, on étend, on ajuste ou on arrête. Un projet de 90 jours qui se conclut par une décision nette est une réussite, même s'il s'arrête, parce qu'il vous a appris à moindre coût.

Chez Paquin & Co., nous aidons les PME du Québec à structurer ce premier 90 jours pour qu'il aboutisse. paquinco.com